浅谈景观膜结构要求时间段须做的工作

1、天天须要做的：

（1）总结本身一天的计划完成情况；

（2）考虑明天应该做的重要工作；

（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行响应引导；

（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；

（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；

（6）天天须要看的各种报表和清单。

（7）考虑本身一天工作当中失误的地方；

（8）本身一天工作完成的质量与服从是否还能进。

（9）应该批复的各项资料和文件。

2、每周须要做的：

（1）除了正常的例会，还应该召开一次管理层例会；

（2）与一个你认为如今或者未来是技术层或管理层主干的人交流一次；

（3）向公司上级汇报一次工作；

（4）对各个班组的工作进展总结一次；

（5）召开与质量和安全有关的会议；

（6）纠正在施工过程中一些错误的细节做法；

（7）检查上周纠正措施的落实情况；

（8）进行一次自我总结（非正式）；

（9）整顿本身的文件或书柜；

（10）了解响应的施工进度要求的转变；

（11）每周须要看的报表、签证单、施工记录；

（12）与施工中的合作单位（甲方、监理）进行交流沟通；

（13）表扬项目部中体现良好的现场技术人员或管理人员。

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